为全面回顾2023年度各项工作情况，总结经验和亮点，反思问题与不足，进一步明确工作思路，科学谋划2024年各项工作，选举先进、提振信心、统一思想、凝心聚力，激发队员以高昂的士气投入到工作中来，共同谱写现金服务新篇章。近日，现金服务大队组织召开部门年终总结会议，公司党委委员、副总经理丁德鹏，组织人事部主任岳新迎参加会议，大队长金向波主持会议。

首先大队长金向波对2023年各项工作开展情况进行了汇报，分别对各岗位在过去一年中的工作业绩进行了点评，总结了工作中积累的经验和亮点，查摆了存在的问题和不足，展望了2024年工作思路。

认为发展之路任重道远，要用发展的眼光看待问题，对过去的总结不是“终点”，而是继续前进的“起点”，要以滚石上山的拼劲持续发力，不能有丝毫的松懈马虎。新的一年现金大队认为要努力做到以下五点：

一是随着部门业务的发展，岗位类型也在增加，各岗位有着不同的技能要求，要努力提高个人技能的全面性，具备身兼数职的基本能力，以适应不同岗位的不同要求。

二是对当前就业形势的严峻性要有充分的认识，要珍惜当下工作机会，珍惜公司提供的平台，提高责任意识和担当意识，积极履职尽责。

三是调整好工作心态，少一分抱怨、多一分包容，充分了解公司的运营压力，多站在公司角度考虑问题，以饱满的热情投入到工作中去。

四是通过思考多总结工作经验、创新工作技巧，提高工作效率，在有限时间内为公司创造更多价值。

五是多发现别人身上的闪光点和优点，对标先进、寻找差距、补足短板，帮助自己进步成长。

随后，丁德鹏同志强调，在过去的一年，现金管理各项业务发展迅速，队伍也越来越壮大，取得了长足的进步，对大家的付出给予充分肯定。希望大家在新的一年要再接再厉，抓好各项工作，继续在公司党委的团结带领下铆足干劲、找准目标、激发活力、唯旗是夺。

最后，岳新迎同志宣读了考核评优的规则和注意事项，经过投票，进行了年终评优工作。