为深入贯彻落实“三提三争”相关要求，稳固存量业务，夯实发展基础，市保安公司业务发展管理部全力以赴做好年前业务准备工作。

今年以来，公司金融业务主要指标基本达到既定目标，但所面临的困难和挑战也只增不减。随着当前经济下行压力，银行采购权限上收，采购流程合规化，外部环境不确定性的进一步增强，如何应对同业竞争、如何主动加快转型、如何防范化解风险，都对公司提出了更高的要求，业务发展管理部为稳固已有业务存量，积极探索业务转型做了大量准备工作。

临近年底，公司与金融机构签订的服务合同陆续到期，为保证业务延续性，保障业务合规性，业务发展管理部秉承“早谋划、早部署、早行动、早见效”原则，提前联系相关银行沟通采购流程，积极准备各项投标材料，做好开标前准备工作。同时，通过投标形式、洽谈会形式、询价等形式与相关银行提前沟通，了解已有业务开展情况、对合作业务进行合同签订前的采购工作，对接合同签订事宜，并充分对接客户建议，精准提升服务质量，积极探索业务合作新领域。

下一步，业务发展管理部将继续坚持“稳字当头、稳中求进”的工作基调，积极提升市场适应力，努力做到稳健“存量”发展，加速“增量”成长，助力公司高质量发展。